產品經理必備素質-app開發(fā)公司
2017-09-09
作為產品經理，如果想很好的完成自己工作，必須具備以下能力：
1、分析需求
對于產品經理來說，需求分析是所有工作之始。只有通過需求的分析，來確定產品的定位、盈利模式、開發(fā)方式、資源調配等等。因此，根據項目需求，app開發(fā)公司的產品經理一般需要配合客戶進行市場調研、用戶調研、競品分析等方面最終形成需求文檔。
2、整理邏輯
確定了產品的基調，這時候你需要對產品的頁面邏輯、業(yè)務邏輯、數據邏輯等一堆邏輯進行梳理。俗話說的好：磨刀不誤砍柴工。把邏輯先理清楚，才能「多快好省」的完成畫原型和寫文檔。
3、勾勒原型
這個也是很多「-1歲」產品經理理想中這個職業(yè)做的最多的工作。Axure、墨刀用起來。這里其實還有一個坑：很多互聯(lián)網公司都沒有專職的交互設計師，大部分工作需要由產品經理來完成，少部分的效果由 UI 設計師來處理。Axure 難點不在簡單的畫草圖或者低保真原型，中保真或者高保真原型圖的輸出需要你有一定的 Axure 使用功底啊。同時，原型只是需求的一種表達形式，不要過分去追求原型而忽視其他。
4、編寫文檔
可能大家都聽過 BRD、MRD、PRD這產品經理三大文檔，另外還有很多其他的文檔：項目匯報、內外需求交流與收集、市場分析/競品分析等有時候也需要產品經理來寫，這就要求產品經理具有較強的文檔撰寫能力，熟練使用 word、PPT、Keynote 這些辦公軟件。
5、分析數據：
在產品運營期間，產品經理除了可以從老板、用戶、運營同事等方面直接獲得需求外，還可以基于數據對產品進行迭代。這就要求產品經理具備一定的數據獲取和分析的能力，知道如果進行數據埋點、如何部署漏斗模型，對于獲取到的數據如何使用 Excel 等進行處理。
6、懂技術：
技術不一定是非要懂的，但是懂一點對于你在整理需求時對一些技術邊界、技術難度的確定還是有很大幫助的。（良心說一句：不要聽技術說的話：只要你能把需求寫清楚，我們就能搞出來。這句話就像蛇精夸葫蘆娃可愛一樣，不能信啊！）
7、管項目：
對于「項目管理」這一點，之所以放在最后來說，是因為不同的公司因為對于產品經理的定義不同，因此對產品經理的「項目管理」能力要求也不一而足。在部分有專職項目經理的公司，可能就不需要產品來盯進度。但有的公司，產品經理往往還要兼任項目經理。
對于產品經理的「專業(yè)素養(yǎng)」，看起來相對簡單，學習的途徑也比較多。主要還是需要在工作中不斷的積累和修煉，熟能生巧。
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